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安全是投资不是投入——冷钢安全生产工作提升带来的启示

时间: 2024-03-26 04:50:55 |   作者: 冷作模具钢

  2020年4月1日,全国安全生产专项整治三年行动真正开始启动,应急管理部安全执法和工贸监管局同步开展了工贸行业安全生产专项整治三年行动。截至目前,工贸行业三年行动的进展情况如何,安全执法和工贸监管局采取的“执法+专家”的服务模式与传统的“发现问题、实施处罚”的执法模式相比有何不同,对推动工贸企业安全生产理念转变起到了什么非消极作用?带着这样一些问题,《中国冶金报》记者来到了湖南冷水江钢铁有限责任公司(以下简称“冷钢”)。

  “20多项现场安全问题,其中,炼铁厂和炼钢厂作为两大重点隐患区域,整改成效显著,不仅安全风险隐患消除了,还提升了生产效率,为公司能够带来了显著效益。我们深深感到,安全是投资,不是投入!”近日,在冷钢三楼的一间会议室里,冷钢安全生产的负责人向记者介绍了冷钢在执法检查中发现的安全风险隐患问题整改的具体过程和成效。

  冷钢是一家有着63年历史的老企业,是由1958年建厂的原国企冷水江钢铁总厂改制而成的全体员工共同持股的共有制企业。在调研采访中,《中国冶金报》记者感受到了一家原来把主要精力放在“保生存”上的钢铁企业,在“执法+专家”模式的服务下,尝到了安全生产“促发展”的甜头,发出了“安全是投资,不是投入!”的感慨,实现了安全生产方面认识和实践的全方位蜕变。

  2020年10月,应急管理部安全执法和工贸监管局在冷钢执法检查中,发现该企业的炼铁、炼钢工序和煤气系统存在20多处安全风险隐患,有些是重大隐患,参与执法检查的有经验的人指出其中有些隐患,如果不及时整改,有可能引发事故。检查组当即要求属地应急管理部门责令企业高炉停产整改,其他重大隐患限期整改。

  “始终要把安全作为头等大事。查出来的问题,要立即组织整改,一个都不能放过。”冷钢党委书记、董事长陈代富对整改工作定了基调。

  怎么改?从何改起?应急管理部参与执法检查的专家结合企业真实的情况,在保障安全的前提下帮企业制定了检修方案。“专家对照隐患清单逐项指导我们怎么整改,然后我们去落实。‘执法+专家’的服务模式解决了我们在隐患整改过程中的一些技术问题。”主管安全生产的负责人说。

  专家刘福来告诉《中国冶金报》记者,“在隐患整改方面,我们得知企业确实存在能力短板,完全依靠自身能力完成隐患整改还存在一定的困难。”

  应急管理部 “执法+专家”这种新的服务模式,既可以在现场找到真正的隐患,又可以为企业整改提出建议。这次冷钢的整改,就是一个典型案例。

  据了解,当时冷钢炼铁厂个别高炉的炉况不是很好,存在着炉外喷水强制冷却、炉基积水、炉底温度偏高等隐患,专家帮企业制定了经济高效的整改方案,短时间内将高炉存在的隐患整改到位;冷钢炼钢厂转炉操作室位于高温熔融金属吊运影响区域内,但结合现场真实的情况,难以组织整改,根据专家提出的建议,炼钢厂对操作室位置做调整,并增加了冶金行车安全联锁装置,这一隐患得以彻底根除。

  同时,专业的人建议冷钢对煤气排水器进行逐一排查和确认,提高煤气系统的本质安全水平。冷钢后期更换了将近100台煤气排水器,煤气排水器则增加了相关标识,极大地消除了整个煤气管网系统的运行风险。

  “应急管理部‘执法+专家’的服务模式非常好,专家水平很高,他们对现场隐患辨识非常准确,对国家的政策吃得很透很深刻,能发现企业的问题。提出的整改建议,既能紧跟最新政策,满足相关标准要求,又不过度投入,为我们节约了资金。这次整改,他们让我们解决了检查出来的问题。企业在安全整改中受了益!”主管安全生产的负责人告诉记者。

  在一份厚厚的《应急管理部安全执法局专项执法督导检查问题整改情况汇报》材料里,冷钢对20多项现场安全问题做了详细的整改情况说明,并附上了整改前后的现场对比照片。

  在采访调研中,当《中国冶金报》记者问及整改后的效果时,得到最多的答复是:“整改以后,对企业的好处是非常大的。我们之前也正准备组织整改。这次应急管理部检查推动我们整改,专家协助我们制定了合理经济的整改方案。整改之后才发现,这些投入其实是投资!”

  以4号高炉为例,大修之前,一部分冷却壁烧坏了,高炉生产牺牲煤比提高焦比,造成生产所带来的成本上升。高炉各项关键技术指标都较差,生铁每天的产量也不稳定。大修之后,4号高炉稳定顺行,各项指标逐月好转。铁水产量由以前平均每天不足2000吨,现在稳定提高到2200吨,消耗也逐月下降,焦比从440千克/吨降到了390千克/吨左右。

  冷钢的工作人员为记者算了这么一笔账,4号高炉整改一次性投入了2300多万元。整改后生铁产量每天增加了200吨,按现在吨铁350元的利润来算就是7万元,焦比下降了50千克/吨,每天可节约焦炭110吨,按市场价每吨2700元计算,可降本30万元,两项合计每天可增加效益37万元。即使考虑市场行情报价波动、检维修等复杂影响因素,以及高炉停产检修72天的损失,最多一年即可收回整改投入。按最短周期算,假设高炉正常运行5年,产生的收益也在4亿元以上,这还不考虑煤气回收增加和冷却水消耗减少带来的隐性收益。可以说,这个“投资”的收益率非常高。

  “通过这次整改,在专家的指导下,我深深感到,高炉的检修操作必须尊重科学。在科学的指导下,高炉才能保持长期稳定安全运行,才能实现良好的经济效益。现在的炼铁厂,炉况非常好,各项指标都稳步好转,工人的作业环境比以前安全多了。现在我们有了更高的追求和更强的信心,打算在低碳和绿色冶炼方面做更多工作。”冷钢炼铁厂厂长王健康说。

  冷钢经过安全整改后,员工作业环境的安全性大幅度的提高,工作积极性更高了,为公司能够带来了隐形的收益。

  “在检修的过程中,我们增加了高炉水温差自动监测系统、高炉热负荷监测系统、高炉炉内红外热成像系统、全方位的天眼摄像头等自动化智能化设备。”王健康告诉《中国冶金报》记者,“借助一些现代化的先进的技术,能让我们减少人犯错误的概率,监控作业人员的不安全行为,监测设备的不安全状态,为我们织密安全保护网。”

  冷钢炼钢厂党委书记黄裕林也和记者说:“炼钢厂投入几百万元,升级完善了冶金行车和转炉的安全联锁系统等安全设备设施,更加有助于我们安全操作、安全生产,增强了员工的安全感、幸福感、获得感,大家的工作积极性更高了。”

  《中国冶金报》记者在采访调研中感受到,应急管理部安全执法和工贸监管局“全执+专家”的服务模式收到的最大效果,是公司开始在安全整改中受益,更积极主动来落实安全生产主体责任。不论是基层执法部门,还是专家,做的都是针对性和操作性很强的服务,整一个完整的过程中和公司进行了平等且充分的沟通和交流,完全改变了过去强迫式的灌输,从而收到了更好的效果。

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